資本運營在“經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”三期疊加下，中國經濟進入新常態，發展模式正在發生轉變?！靶鲁B”必將為經濟和金融改革提供重大推力。 新常態蘊含新需求，新需求孕育新市場?！盎ヂ摼W+”模式伴隨著中國多層次資本市場的不斷完善以及多元化貨幣市場的逐步崛起。企業的投資、融資和資本運作的金融環境和條件正在趨于成熟，金融正漸漸成為企業發展的重要推力。

為中小創新型環保企業提供全面預算管理、集團財務管控、資產管理、資金管理、成本管理、會計核算、報表體系、稅務籌劃、財務盡職調查、財務規范、上市財務準備、企業全面風險管理與內控管理等咨詢服務。

為中小創新型環保企業提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內生相應的知識和能力。綠天使集團戰略規劃致力于解決企業的下列問題：

組織診斷、組織結構設計、公司治理、部門職責與責任體系設計、事業部制改造、組織運行平臺建設、集團化管控和母子公司體系設計、分權體系設計、內控體系規范與建設、全面風險管理體系建設、隊伍行為職業化建設、管理流程設計與再造、業務流程設計與再造、企業改制、組織危機管理、組織變革推進、供應鏈管理。

綠天使集團管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與中小創新型環保企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。